企業(yè)選擇襄陽戶外團建活動基地拓展的目的是什么

在一個企業(yè)中，很容易出現(xiàn)員工內(nèi)部不團結(jié)，對工作沒有激 情，然而對些這個問題，襄陽戶外團建公司認為應(yīng)該就需要弄清楚問題在哪里？襄陽戶外團建活動基地,襄陽葡萄采摘園一般產(chǎn)生問題的原因主要有以下幾點。

1、培訓(xùn)目標模糊

在現(xiàn)在的許多企業(yè)對基層員工培訓(xùn)的目標基本都是從問題導(dǎo)向進行出發(fā)，也就是根據(jù)基層管理人員在工作過程中出現(xiàn)的各種表現(xiàn)問題，進行組織培訓(xùn)，很少從基層管理人員工很好的履行崗位職責，高標準的完成工作任務(wù)所需要的素質(zhì)角度進行培訓(xùn)。

雖然“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的培訓(xùn)一直都是一個很好培訓(xùn)方案，但是相對缺乏體系化設(shè)計的基層管理人員來說這樣的培訓(xùn)還存在顯著的不足。
2、缺乏培訓(xùn)需求診斷

即就是要明白為什么需要培訓(xùn)，員工需要的培訓(xùn)是什么？而在當前的企業(yè)培訓(xùn)中，多數(shù)企業(yè)對員工的培訓(xùn)都是“患者自醫(yī)”模式。即就是讓培訓(xùn)對象自己給自己開“藥方”，這樣雖然從主觀上很大的滿足了培訓(xùn)對象的需求，但實際卻是，因為問題缺乏理性、客觀的培訓(xùn)需求診斷，反而造成了大量的資源浪費。這是多數(shù)企業(yè)為什么培訓(xùn)效果不理想的主要原因之一。

3、培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性

在當下許多企業(yè)的培訓(xùn)中，基本都是由外部引進培訓(xùn)進行標準化的課件培訓(xùn)。

這樣的培訓(xùn)并沒有多大的不好，因為在這樣的培訓(xùn)上導(dǎo)師都會從企業(yè)發(fā)展的大方向進行針對的課程指導(dǎo)培訓(xùn)，所以本身并沒有多大的問題。有問題的是這樣的培訓(xùn)不能直接面向企業(yè)全部員工，而不僅處在企業(yè)管理層之中。