襄陽水上樂園該如何保持下一個夏季的客流量

  夏季的過去，秋季的到來，襄陽水上樂園也開始逐漸的閉園了，為了迎接下一個夏季，在閉園期間，襄陽戶外水上樂園需要進行哪些維護，保持下一個夏季的客流量呢，襄陽水上樂園廠家的小編帶你來了解一下。

  一、品牌維護 
  品牌建立是一個長期的過程。在幾個月的封閉期間，微信公眾號等平臺也進入了睡眠期。“閑時打品牌，忙時做促銷”可能是水上樂園實用的方式。 休閑時間與繁忙時間的比例分為兩個或八個點：忙時，使用八個點，盡量在這段時間內快速增加乘客數量;空閑時，保持兩點，結合公益，環保，愛心，行業知識等，保持曝光度，為下一次開園做準備。
  二、設備維護問題 
  水上樂園關閉后，如何使設備在冬季安全，特別是在寒冷地區北方，應該注意這個問題。
  水上樂園冬季維護也是一個專業項目，如： 
  1。承力結構：檢查裂紋和彎曲變形，及時清除有安全隱患的物體。 
  2。滑梯：檢查滑梯接口是否平整，滑槽部分是否有裂紋，及時予以修復，必要時更換;在關閉期間，必須用塑料布覆蓋滑梯，以防止因光照射引起的開裂，褪色和老化。 
  3。金屬結構：表面涂裝是否褪色，褪色，脫落，及時補充涂料以防止金屬表面腐蝕。 
  4。游泳池：停止使用水后，檢查游泳池表面是否缺失，脫落，破裂，及時修復。 
  5。過濾系統內部和每個設備的組件：干燥后，將干燥劑放入泵箱并蓋上蓋子。定期檢查泵箱是否每個月都干燥清潔。 
  6。設備儲存：清潔和風干設備后，撒上滑石粉，防止水分和異味。 
  三、人員安置問題
  水上樂園里的工人工資也是公司的一大負擔，如果現場解散，則需要在第二年的夏季重新招募和培訓。新員工還需要整個園區工作的過渡期。這些都是操作中必須考慮的問題。以下解決方案僅供參考。 
  1。留下骨干，辭退基層員工，或者只在水上樂園關閉期間支付基本工資。 
  2。如果水上樂園開發企業有其他游樂園或景點，在水上樂園關閉期間，人員可以轉移到其他游樂園進行安置，等到下一個夏季在回歸。 
  3。對水上樂園管理人員進行分類，了解哪些是長效崗位，并將其部署在各個園區和景區，培養綜合型人才，吸收各地的優勢，從而提高整體運營管理水平和服務質量。 
  四、場地利用問題
  從地理位置來看，大部分水上公園都靠近市區，交通便利，場地面積具有一定的客流量，并具備開展活動的條件。
  例如，建設卡丁車賽道，CS場地改造，燈光展覽，花卉展覽，節日活動（如中秋節謎語），文化表演等，這些轉型相對簡單，業主投入較少，對當地居民來說，吸引力不小。